– 経営と組織をつなぐ、戦略的バディとしての“顧問型ファシリテーション
経営者の意図が伝わらない。現場が自走しない。幹部と対話がかみ合わない——。
こうした“組織のノイズ”に悩む経営者のサポートExecutive Buddy Labは
単なる助言では終わらない、経営者と組織の翻訳者として機能する顧問型ファシリテーションプログラムです。
経営層の構想や想いを、組織にとって「動ける設計」に落とし込み、継続的に伴走します。
女性経営者専用プログラムとしては
Executive Buddy Lab for Women
――「想い」と「経営」を両立する。女性経営者に寄り添う、伴走型バディプログラム――
「誰にも相談できない」「孤独を感じる」「想いが伝わらない」
そんな悩みを抱える女性経営者のために。
経営と組織、そして“想い”をつなぐ戦略的バディとして、
女性ならではの視点やリズムに寄り添いながら、経営構想の具体化・判断支援・実行までを伴走します。
【特徴】
■「経営層の右腕」としての機能
* 単なる助言ではなく、構想の整理・対話の設計・制度への具体化まで一貫支援
* 経営者の思考を“見える化”し、実行可能な組織設計に変換します
■ 幹部・現場との橋渡し役として
* 外部パートナーの視点だからこそ見える“温度差”や“見えないギャップ”を代弁
* 第三者の言葉で語るから、現場が動く。経営の想いを浸透させる潤滑油となります
■ コンセンサス形成のファシリテーター
* 幹部同士・現場責任者との「ズレ」を見える化し、合意形成を丁寧に設計
* 現場が納得して動ける“仕組みと意味”を共に創るための実践的対話
■ 経営者の“バディ”としての安心感
* 経営者がひとりで抱えすぎないために。
* 「孤独なトップ」に伴走し、同じ景色を見て、同じ地図を描く。
* ときに壁打ち役、ときに翻訳者、ときに実行支援者として共に歩みます
【このような経営者に】
* 理念と現場のズレにモヤモヤしている
* 幹部との会話が戦略的に進まないと感じる
* 評価・育成・制度の再設計を考えている
* 自分の考えを“翻訳してくれる右腕”がほしい
* 中長期的な変革に、寄り添ってくれる存在がほしい
【成果イメージ】
* 経営層と現場が、同じ方向を向いて動けるようになる
* 幹部が言語化され、共有されるビジョンの担い手になる
* 組織の基盤（制度・育成・対話構造）が再構築される
* 経営者が考える時間を確保し、本来の仕事に集中できるようになる
“経営と組織の真ん中に立つ顧問”として、
組織変革のリアルな進行役を担う——それが、Executive Buddy Labです。
