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本当に必要なのは「制度」ではなく「評価者」を育てる土壌づくり 「評価制度は整えたのに、なぜか現場がうまく動かない」そんな声を、多くの経営者や人事担当者から伺います。 ・評価の基準があるのに、判断がバラついてしまう・現場のマネージャーが何と...

先日6/28は、甲子園大学のオープンキャンパスにて、「これからの時代の食ビジネスの選択」というタイトルで登壇させていただきました。 食の世界におけるビジネスの可能性は、ここ数年で大きく広がっています。そして、これからの未来は“選べる時代”。職種...

組織を変える。 この言葉だけを聞くと、劇的な改革や大胆なリストラを思い浮かべる方も多いかもしれません。しかし、特に老舗企業や、長年経営を続けてきた店舗・組織においては、「急激な変化」や「力づくの改革」は逆効果になりがちです。なぜなら、そこ...

組織が自走するために欠かせない視点とは？ 企業や店舗の現場を支援していると、「人が育たない」「行動が続かない」「チームがまとまらない」そんなご相談をよく受けます。 多くの場合、その背景には、“育成”と“仕組み”がバラバラに存在しているという構...

「5年後、うちの組織はどうなっているだろうか？」そんな問いを持つことは多くの経営者やリーダーにとって自然なことですが実はその答えはすでに今の中にあります。現在の組織状況も、振り返れば5年前からの積み重ねの結果です。制度が曖昧なまま放置され...

私はこれまで、数多くの企業や経営者の方々と関わり、コンサルティングという仕事に向き合ってきました。その中で強く実感していることがあります。それは、「コンサルティングは、相互のエネルギーの一致がなければ絶対にうまくいかない」ということです...

先日、JRD主催の勉強会にて、多店舗展開やFC本部構築を準備されている経営者の皆さまへ、店舗組織づくりに関する講話をさせていただきました。現場の「成長」と本部の「再現性」をどう両立させるか。多くの経営者が直面するこの課題を、どう乗り越えていけ...

最近、ありがたいことに「社内セミナー」のご依頼をいただく機会が増えています。 今回は、千葉エリアを中心に店舗展開されているテレマティクシステムズさんでの開催でした。プロデュースしてくださったのは、同社の尾島さん。現場を深く理解し、組織の未...

このたび、私たちは店舗ビジネス事業に関わる皆様へ動画教育事業及び経営者コンサルティングビジネスプロデュースを行う -店舗ビジネスの未来を育てる-【株式会社これマネ 】を設立いたしました。 ※「株式会社これマネ」 【これ】は、これからの【マネ】は...