経営層と現場の“ズレ”を埋める 組織翻訳型ファシリテーション
課題例
- 経営層とエリア責任者・店長の間に意図のズレ
- ビジョン共有しても「現場が動かない」「幹部が伝えられない」
支援内容
- 経営ビジョンを現場が“動ける設計”に翻訳
- オンライン＋対話型の「実践型経営意図共有プログラム」
- これマネ教育DXで理念・価値観の映像化と現場定着を支援
実績例
- 飲食企業（20店舗）：幹部との対話設計で「現場の納得度」向上
- 学校法人：理事長の意図を全校に浸透させる改革
フランチャイズ・多店舗事業者の 異文化マネジメント統合支援
課題例
- 本部の教育が加盟店に伝わらず、ブランド体験に差
- 本部と加盟店の価値観の違いで指導が機能しない
支援内容
- 教育を動画マニュアル＋行動評価連携で“見える化”
- 加盟店文化の可視化と対話による“異文化統合型マネジメント”導入
- これマネコンサルプラットフォームでSV育成と現場支援体制を整備
実績例
- 全国100店舗FC本部：SV育成と教育体制再構築
- 地域密着型ブランド：ファシリテート型支援で“関係性の質”向上
理念浸透・承継・ビジョン共有の 組織再設計支援
課題例
- 代替わり後、現場に経営者の想いが伝わらない
- 理念が形式的で、行動に落ちていない
支援内容
- 理念の言語化・映像化と日々の現場への翻訳
- 承継プロセスを“制度と対話”で設計し、組織の一体感を再構築
実績例
- 老舗企業：ビジョン再定義と教育DX導入で文化再構築
- 地域医療法人：理念共通化プロジェクトで混乱を回避
幹部・中間層マネジメント力の底上げ支援
課題例
- 昇格者の判断・育成への不安と負担集中
- エリア統括が判断軸を持たず、業務が属人化
支援内容
- 「判断力・対話力・フィードバック力」トレーニング
- 動画教材＋実践演習によるハイブリッド型育成
- 幹部同士の“横のつながり”を設計し孤立を防止
実績例
- カフェブランド：幹部再教育で離職率25%改善
- 組織変革フェーズ企業：幹部育成体系とコーチ制度導入
教育DX・動画マニュアルの仕組み化支援
課題例
- 教育が属人化し、OJT依存で水準が安定しない
支援内容
- これマネ教育DXで教育体系と動画マニュアルを内製化支援
- オンライン研修と現場教育を連携した教育設計図を策定
- 経営・本部・現場の共通言語づくりと運用しやすい体制を構築
実績例
- 食品工場併設飲食企業：動画化で新人定着率130％改善
- 中堅チェーン：業務教育×人間力教育を統合しDX運用へ
コンサルティングファーム・専門家連携による 事業プロデュース
課題例
- 組織改革に必要な知見が社内にない
- 教育・採用・広報・制度を統合的に進めたい
支援内容
- これマネコンサルプラットフォームで専門家チームを編成
- 課題に応じたプロジェクト設計と経営と連動した横断支援
- 顧問型ファシリテーションとして多領域を一貫サポート
実績例
- 地域行政×飲食支援：行政・大学・企業との教育型プロジェクト
- 中小企業：教育・制度・人事・理念の統合支援による事業再構築